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dc.contributor.authorGérard, Benoît
dc.contributor.authorRedslob, Ludivine
dc.date.accessioned2012-09-25T10:31:41Z
dc.date.available2012-09-25T10:31:41Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.issn1262-2788
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/10165
dc.description.abstractfrLa cohérence organisationnelle et les leviers susceptibles de l'atteindre suscitent incontestablement l'intérêt des scientifiques. Néanmoins, les études cherchant à expliquer l'impact des affinités sur la cohérence sont peu nombreuses. C'est la raison pour laquelle, au travers d'une recherche-action réalisée auprès d'une équipe de direction, ce présent travail cherche à identifier les attributs d'une cohésion, dite socio-affective, et de comprendre la manière dont ils agissent sur un processus de mise en cohérence.
dc.language.isofren
dc.subjectSociabilité
dc.subjectCohésion identitaire
dc.subjectCohésion socio-affective
dc.subjectCohérence
dc.subject.ddc302en
dc.subject.classificationjelJ53en
dc.subject.classificationjelA14en
dc.title« Si je diffère de toi, loin de te léser, je t'augmente »
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.contributor.editoruniversityotherEMLYON Business School;France
dc.relation.isversionofjnlnameComptabilité contrôle audit
dc.relation.isversionofjnlvol16
dc.relation.isversionofjnlissue3
dc.relation.isversionofjnldate2010
dc.relation.isversionofjnlpages79-100
dc.relation.isversionofjnlpublisherVuibert
dc.subject.ddclabelInteraction socialeen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen
dc.description.ssrncandidatenon
dc.description.halcandidateoui
dc.description.readershiprecherche
dc.description.audienceInternational
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedoui
dc.date.updated2017-02-28T12:55:31Z


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