Abstract (FR)

L’intégration financière européenne est un vaste chantier tant au niveau économique que juridique. Tous les métiers financiers sont concernés mais la gestion d’actifs l’est plus encore puisque cette activité récente est en pleine expansion, sous la forme de l’assurance vie, des fonds de pension et de l’épargne salariale. Sous la contrainte des directives communautaires, ce secteur se cherche un business model, c’est-à-dire un modèle d’organisation des affaires. Son élaboration reflète les luttes de pouvoir entre des acteurs financiers appartenant à des configurations institutionnelles bien marquées (anglaise, allemande, luxembourgeoise et française). L’influence des Etats-Unis est également importante compte tenu de la puissance de leur industrie financière. Dans cette lutte pour l’affirmation de leurs spécificités et pour l’imposition de leurs manières de faire, ces acteurs s’organisent pour promouvoir leur vision de la réglementation. Le droit communautaire produit une “ synthèse ” à partir de la confrontation des positions nationales. Il s’agit d’explorer la nature hybride des catégories juridiques ainsi promues. Issues des droits nationaux et véhiculées par les intérêts des industries correspondantes, elles doivent aussi être “ acceptables ” par les cultures juridiques et économiques des autres pays. Cette étude utilise les cadres théoriques de la sociologie des organisations et de l’économie du droit. Le support empirique consiste dans des interviews des professionnels.