Abstract (FR)

Le marché de l’investissement socialement responsable, apparu en France à la fin des années 90, veut créer une finance différente : évaluer les titres sur des critères non plus uniquement financiers, mais également sociaux et environnementaux. Ce postulat rend nécessaires compétences et expertises nouvelles, inégalement réparties. La construction de ce marché est donc le lieu de rencontre d’acteurs très hétérogènes, à la fois soumis à et jouant de cette contrainte institutionnelle. Nous proposons de comparer la structure des relations de collaboration et d’amitié entre ces acteurs avec les réputations (comprises comme la reconnaissance du jeu politique des acteurs sur eux-mêmes) construites par ces mêmes acteurs. Une analyse, à la fois qualitative et utilisant l’analyse de réseaux sociaux, met à jour un phénomène de régulation mêlant coopération et concurrence. En effet, le réseau de collaboration est très dense et connecté, là où le réseau d'amitié est plus divisé et hiérarchique. Ces analyses fournissent des indications sur le regard que les acteurs portent sur le jeu politique auquel ils participent et sur leur évaluation de leur propre capital social.