Les implications du dilemme exploitation/exploration sur le contrôle de gestion: le cas d'une entreprise de produits de grande consommation
Farjaudon, Anne-Laure; Soulerot, Marion (2007), Les implications du dilemme exploitation/exploration sur le contrôle de gestion: le cas d'une entreprise de produits de grande consommation, 28ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, AFC : Paris, p. 20
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Communication / ConférenceExternal document link
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2007Conference title
28ème Congrès de l'Association Francophone de ComptabilitéConference date
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PoitiersConference country
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28ème Congrès de l'Association Francophone de ComptabilitéPublisher
AFC
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Paris
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20
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Dans cet article nous proposons un modèle de forme d'organisation ambidextre issu de la littérature. La confrontation de ce modèle au cas d'une entreprise de produits de grande consommation permet de valider la pertinence du modèle. Toutefois nous proposons de d'inscrire le rôle du contrôleur de gestion au cœur de la problématique d'ambidextérité pour qu'il en soit le « chef d'orchestre ».Subjects / Keywords
Contrôleur de gestion; Ambidextérité; Dilemme exploitation/explorationRelated items
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