• xmlui.mirage2.page-structure.header.title
    • français
    • English
  • Help
  • Login
  • Language 
    • Français
    • English
View Item 
  •   BIRD Home
  • LEDa (UMR CNRS 8007, UMR IRD 260)
  • LEDa : Publications
  • View Item
  •   BIRD Home
  • LEDa (UMR CNRS 8007, UMR IRD 260)
  • LEDa : Publications
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Browse

BIRDResearch centres & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesTypeThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesType

My Account

LoginRegister

Statistics

Most Popular ItemsStatistics by CountryMost Popular Authors
Thumbnail

Institutions, gouvernance et croissance de long terme à Madagascar : l'énigme et le paradoxe

Razafindrakoto, Mireille; Roubaud, François; Wachsberger, Jean-Michel (2013-10), Institutions, gouvernance et croissance de long terme à Madagascar : l'énigme et le paradoxe. https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/12014

View/Open
DT 2013-13 Razafindrakoto - Roubaud - Wachsberger.pdf (2.883Mb)
Type
Document de travail / Working paper
Date
2013-10
Publisher
IRD
Series title
DIAL Document de travail
Series number
DT/2013-13
Published in
Paris
Pages
36
Metadata
Show full item record
Author(s)
Razafindrakoto, Mireille

Roubaud, François

Wachsberger, Jean-Michel
Développement, institutions et analyses de long terme [DIAL]
Abstract (FR)
Les théories classiques et récentes du développement sont impuissantes à expliquer la contreperformance économique malgache sur longue période. Cet article propose une relecture de l'histoire malgache en mobilisant le cadre d’analyse de l’économie politique. Nos analyses pointent qu’en dépit de facteurs de blocage profonds, Madagascar a fait montre d'une capacité de transformation d'une modernité inattendue : transitions économique (avec l'arrivée d'une classe d'entrepreneurs nouveaux) et politique (avec les alternances démocratiques) ; mise en place d'institutions solides caractéristiques des sociétés « modernes » ; contrôle de la violence ; expression des aspirations économiques et citoyennes de la population. Trois entraves structurelles s’opposent en revanche au développement du pays : la fragmentation de la société, l'atomisation de la population et l'atrophie des corps intermédiaires favorisent une forte concentration du pouvoir aux mains d'une poignée d'élites qui n'est ni contrainte ni incitée à avoir une vision de moyen/long terme et à prendre en compte les intérêts de la grande majorité ; malgré sa revendication des principes démocratiques, la population reste tiraillée entre des revendications citoyennes de type démocratique et méritocratique et des valeurs traditionnelles qui imposent le respect de hiérarchies réelles et symboliques héritées du passé ; enfin, les politiques promues, voire imposées, par les bailleurs de fonds, si elles ont pu avoir des effets positifs, ont également eu un impact négatif majeur sur la capacité de l’État à réguler la société.
Abstract (EN)
The classical and more recent theories on development all fail to explain Madagascar’s long-running economic underperformance. This paper proposes a reinterpretation of Malagasy history based on the analytical framework of political economy. Our analyses point to the fact that, despite deep-rooted blockages, Madagascar has shown an unexpected capacity to transform and modernise: economic transition (with the emergence of a new entrepreneurial class) and political transition (with democratic alternation of power); the setting up of sound institutions that characterise “modern” societies; control of violence; and the Malagasy people’s expression of their economic and civic aspirations. However, three structural constraints hinder the country’s development. Firstly, social fragmentation, an atomised population and the atrophy of intermediary bodies foster a high concentration of power in the hands of a few elites who are neither compelled nor encouraged to develop a medium- or long-term vision and take the interests of the vast majority into consideration. Secondly, although the Malagasy people lay claim to democratic principles, they remain torn between the demands of democratic and meritocratic nature and the traditional values that impose respect for the real and symbolic hierarchies they have inherited from the past. Finally, although the policies promoted and sometimes imposed by international donors may have had some positive effects, they have also had a hugely negative impact on the State’s capacity to regulate society.
Subjects / Keywords
Economie politique; Elites; Croissance de long terme; structure sociale; Rentes; Violence; Political economy; Madagascar; Elite; long term growth; social structure; Rents
JEL
N37 - Africa; Oceania
N47 - Africa; Oceania
O55 - Africa
Z13 - Economic Sociology; Economic Anthropology; Social and Economic Stratification

Related items

Showing items related by title and author.

  • Thumbnail
    L’Enigme et le paradoxe. Économie politique de Madagascar 
    Razafindrakoto, Mireille; Roubaud, François; Wachsberger, Jean-Michel (2017) Ouvrage
  • Thumbnail
    Elites, démocratie et gouvernance : clivage entre le pouvoir et les citoyens à Madagascar 
    Razafindrakoto, Mireille; Roubaud, François; Wachsberger, Jean-Michel (2017) Rapport
  • Thumbnail
    Jalons pour une économie politique de la trajectoire malgache : une perspective de long terme 
    Razafindrakoto, Mireille; Roubaud, François; Wachsberger, Jean-Michel (2014-11) Document de travail / Working paper
  • Thumbnail
    Élites, pouvoir et régulation à Madagascar. Une lecture de l’histoire à l’aune de l’économie politique 
    Razafindrakoto, Mireille; Roubaud, François; Wachsberger, Jean-Michel (2014) Article accepté pour publication ou publié
  • Thumbnail
    L'île mystérieuse : une approche d'économie politique de la trajectoire longue de Madagascar 
    Razafindrakoto, Mireille; Roubaud, François; Wachsberger, Jean-Michel (2015) Article accepté pour publication ou publié
Dauphine PSL Bibliothèque logo
Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16
Phone: 01 44 05 40 94
Contact
Dauphine PSL logoEQUIS logoCreative Commons logo