Quelle gouvernance pour les réseaux territorialisés d’organisations ?

Chabaud, Didier; Perret, Véronique; Ehlinger, Sylvie

Chabaud, Didier; Perret, Véronique; Ehlinger, Sylvie (2007), Quelle gouvernance pour les réseaux territorialisés d’organisations ?, Revue Française de Gestion, 33, 170, p. 155-171

Type

Article accepté pour publication ou publié

Date

2007

Journal name

Revue Française de Gestion

Volume

Number

170

Publisher

FNEGE

Pages

155-171

Metadata

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Author(s)

Chabaud, Didier
Perret, Véronique
Ehlinger, Sylvie

Abstract (FR)

Pour de nombreux spécialistes des réseaux territorialisés, la question de leur gouvernance se pose de façon critique. Cependant, peu de travaux se sont focalisés sur le sujet. Dans un contexte de multiplication de ce type de réseaux et devant les résultats mitigés des diverses expériences menées jusqu’à ce jour, cet article propose une synthèse des connaissances et des pistes de formalisation d’une structure de gouvernance territoriale.

Abstract (EN)

For many specialists of territorial networks, the question of governance is crucial. Nevertheless, few works have focused on this subject. In a context where this kind of network is multiplying, and in view of the mixed results of the experiments carried out up until now, this article offers a synthesis of current knowledge and suggests ways in which territorial governance might be formally structured.

Subjects / Keywords

Gouvernance; Pôles de compétitivité; Territoire; Réseaux d'entreprises

JEL

G34 - Mergers; Acquisitions; Restructuring; Corporate Governance
L14 - Transactional Relationships; Contracts and Reputation; Networks