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Innovation distribuée et modularité: un modèle idéal pour la survie des PME ? Le cas du secteur de la défense

Tran, Sébastien; Guichard, Renelle (2005-01), Innovation distribuée et modularité: un modèle idéal pour la survie des PME ? Le cas du secteur de la défense, XIVeme Conférence de l'AIMS, 2005-06, Angers, France

View/Open
WP01.pdf (364.4Kb)
Type
Communication / Conférence
Date
2005-01
Conference title
XIVeme Conférence de l'AIMS
Conference date
2005-06
Conference city
Angers
Conference country
France
Pages
23
Metadata
Show full item record
Author(s)
Tran, Sébastien
Guichard, Renelle
Abstract (FR)
Les transformations récentes du secteur de la Défense font émerger une question centrale, celle de sa dynamique d'innovation. L'implication croissante des PME-PMI innovantes aux côtés des grands maîtres d'oeuvre nous porte à nous intéresser aux modèles de sous-traitance mis en oeuvre et à leur impact sur le contenu innovant des programmes d'armement. Dans le cadre du modèle idéal que représente l'innovation distribuée, notre hypothèse est que la modularité représente une solution organisationnelle adaptée aux contraintes et difficultés du secteur de l'armement. Notre étude terrain auprès de PME-PMI innovantes en lien avec la Défense montre que les pratiques actuelles évoluent vers des modèles coopératifs cloisonnés, au détriment du potentiel innovant du tissu industriel. Néanmoins, sous certaines conditions, il subsiste quelques espaces d'actions pour les PME dans le cadre d'une approche modulaire avec les maîtres d'oeuvre, qui, au final, permettraient de maintenir une dynamique d'innovation.
Subjects / Keywords
PME; Modularité; Défense; Innovation distribuée
JEL
L24 - Contracting Out; Joint Ventures; Technology Licensing
L64 - Other Machinery; Business Equipment; Armaments
O31 - Innovation and Invention: Processes and Incentives

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