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dc.contributor.authorSauvée, Loïc
dc.contributor.authorRaynaud, Emmanuel
dc.contributor.authorValceschini, Egizio
HAL ID: 738145
dc.date.accessioned2009-07-22T09:15:21Z
dc.date.available2009-07-22T09:15:21Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/1299
dc.description.abstractfrL'expansion des marques commerciales dans les filières agroalimentaires s'accompagne de la mise en place de nouvelles relations entre les différents stades de ces filières. Cet article propose une grille d'analyse de ces formes d'organisation basée sur le cadre de l'économie des coûts de transaction. À partir de l'identification d'un ensemble de caractéristiques de relations interentreprises, nous établissons une typologie des modes de gouvernance qui permet d'explorer le lien entre exploitation d'une marque commerciale et modes de gouvernance des transactions dans la filière. Notre analyse se base sur l'étude approfondie de trois marques commerciales et des relations interentreprises afférentes.en
dc.language.isofren
dc.subjectSecteur agro-alimentaireen
dc.subjectRelations interorganisationnellesen
dc.subjectGouvernance d'entrepriseen
dc.subjectCoût de transactionen
dc.subjectMarqueen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelL14en
dc.subject.classificationjelM31en
dc.subject.classificationjelG34en
dc.titleMarques et organisation des filières agroalimentaires : une analyse par la gouvernanceen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.contributor.editoruniversityotherUniversité de Paris 1 Panthéon-Sorbonne;France
dc.contributor.editoruniversityotherINRA;France
dc.relation.isversionofjnlnameEconomies et Sociétés
dc.relation.isversionofjnlvol39en
dc.relation.isversionofjnlissue5en
dc.relation.isversionofjnldate2005
dc.relation.isversionofjnlpages837-854en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherPresses de l'ISMEAen
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen


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