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dc.contributor.authorGélédan, Fabien
dc.date.accessioned2014-07-16T13:04:13Z
dc.date.available2014-07-16T13:04:13Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/13728
dc.description.abstractfrLa Révision générale des politiques publiques (RGPP) marque un tournant dans l’histoire de la réforme administrative. Elle installe, en particulier, un système d’exception inspiré de la gestion de projet, allant de la prise de décision au suivi des mesures de modernisation engagées, qui s’impose à l’habituel régime de négociations interministérielles. En suivant le trajet des réformes, du haut de l’État où elles sont formulées, aux services déconcentrés où elles doivent trouver leur application, on met au jour un régime particulier de gouvernement qui se rapproche de ce que David Courpasson nomme une « domination douce », fondée sur un contrôle centralisé appuyé sur des instruments de gestion installés par des consultants en management issus de cabinets privés.en
dc.language.isofren
dc.subjectXXIe siècleen
dc.subjectQuinquennat de Nicolas Sarkozyen
dc.subjectAdministration publiqueen
dc.subjectRévision générale des politiques publiques (RGPP)en
dc.subjectManagérialisationen
dc.subjectBureaucratieen
dc.subjectPublic administrationen
dc.subjectGeneral Public Policy Reviewen
dc.subjectManagerializingen
dc.subjectBureaucracyen
dc.subjectFranceen
dc.subjectOrganization for Economic Cooperation and Development (OECD)en
dc.subject21st centuryen
dc.subjectNicolas Sarkozy administrationen
dc.subject.ddc336en
dc.subject.classificationjelD73en
dc.subject.classificationjelH83en
dc.subject.classificationjelM19
dc.titleLe management au secours de services publics ? Modernisation de l’État et régimes de domination à l’heure de la Révision générale des politiques publiques (RGPP) – 2007-2012en
dc.title.alternativeManagement to the Rescue of Public Services? The General Public Policy Review (RGPP), 2007-2012, and the Modernization of the State and Dominant Systemsen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenThe General Public Policy Review marked a turning point in the history of administrative reform. It created, in particular, an exceptional system inspired by project management, from decision making to the follow-up of modernizing measures undertaken, that replaced the traditional regime of negotiations between ministries. By following the trajectory of these reforms, from the upper levels of the state where they were formulated, to the decentralized agencies where they were to be applied, we can bring to light a particular government regime that is similar to what David Courpasson would call a “soft domination,” based on a centralized control using management tools put into place by management consultants contracted from private industry.en
dc.relation.isversionofjnlnameSiècles
dc.relation.isversionofjnlissue35-36en
dc.relation.isversionofjnldate2012
dc.identifier.urlsitehttp://siecles.revues.org/1436en
dc.relation.isversionofjnlpublisherCentre d'Histoire "Espaces et Cultures"en
dc.subject.ddclabelEconomie publiqueen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen


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