Rationaliser, dominer, discipliner. Une revue des recherches critiques en contrôle de gestion

Morales, Jérémy; Sponem, Samuel

Morales, Jérémy; Sponem, Samuel (2009), Rationaliser, dominer, discipliner. Une revue des recherches critiques en contrôle de gestion, Economies et sociétés, Série KC, 1, p. 2001-2043

Type

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https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00461678

Date

2009-12

Nom de la revue

Economies et sociétés

Volume

Série KC

Numéro

Éditeur

Presses de l'ISMEA

Pages

2001-2043

Métadonnées

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Auteur(s)

Morales, Jérémy
Sponem, Samuel

Résumé (FR)

Le courant dominant de la recherche en contrôle de gestion repose sur des théories économiques ou fonctionnalistes de l'organisation. Des recherches critiques, s'appuyant sur des cadres théoriques sociologiques ou philosophiques et sur des méthodes souvent qualitatives ou historiques, se sont développées depuis une trentaine d'années. Ces approches permettent d'interroger la rationalité, la neutralité et l'objectivité de ces dispositifs et d'en questionner l'universalité.

Résumé (EN)

Mainstream research in management control derives from economic or functionalist theories of organisations. Critical researches, drawing on sociologic or philosophic frameworks, and using qualitative or historical data, has been growing for thirty years. These approaches question the rationality, neutrality and objectivity of these devices, thus their universality.

Mots-clés

Contrôle de gestion; Études critiques

JEL

M49 - Other