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Rationaliser, dominer, discipliner. Une revue des recherches critiques en contrôle de gestion

dc.contributor.authorMorales, Jérémy
dc.contributor.authorSponem, Samuel
HAL ID: 2814
ORCID: 0000-0003-4848-9100
dc.date.accessioned2015-02-14T16:23:50Z
dc.date.available2015-02-14T16:23:50Z
dc.date.issued2009-12
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/14669
dc.description.abstractfrLe courant dominant de la recherche en contrôle de gestion repose sur des théories économiques ou fonctionnalistes de l'organisation. Des recherches critiques, s'appuyant sur des cadres théoriques sociologiques ou philosophiques et sur des méthodes souvent qualitatives ou historiques, se sont développées depuis une trentaine d'années. Ces approches permettent d'interroger la rationalité, la neutralité et l'objectivité de ces dispositifs et d'en questionner l'universalité.en
dc.language.isofren
dc.subjectContrôle de gestionen
dc.subjectÉtudes critiquesen
dc.subject.ddc657en
dc.subject.classificationjelM49en
dc.titleRationaliser, dominer, discipliner. Une revue des recherches critiques en contrôle de gestionen
dc.title.alternativeRationalising, dominating, disciplining. A review of critical perspectives in management controlen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenMainstream research in management control derives from economic or functionalist theories of organisations. Critical researches, drawing on sociologic or philosophic frameworks, and using qualitative or historical data, has been growing for thirty years. These approaches question the rationality, neutrality and objectivity of these devices, thus their universality.en
dc.relation.isversionofjnlnameEconomies et sociétés
dc.relation.isversionofjnlvolSérie KCen
dc.relation.isversionofjnlissue1en
dc.relation.isversionofjnldate2009-12
dc.relation.isversionofjnlpages2001-2043en
dc.identifier.urlsitehttps://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00461678en
dc.relation.isversionofjnlpublisherPresses de l'ISMEAen
dc.subject.ddclabelContrôle de gestion Comptabilitéen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen


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