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RH et relations sociales : agir avec les représentants du personnel

Taponat, Gérard (2013), RH et relations sociales : agir avec les représentants du personnel, Studyrama : Levallois-Perret, p. 166

Type
Ouvrage
Date
2013
Publisher
Studyrama
Series title
Focus RH
Published in
Levallois-Perret
ISBN
978-2-7590-2010-2
Pages
166
Metadata
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Author(s)
Taponat, Gérard
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Abstract (FR)
Des clés pour agir avec les représentants du personnel. Voilà ce que propose, à travers cet ouvrage, Gérard Taponat, directeur des affaires sociales chez Manpower et professeur associé à l’université Paris-Dauphine, où il dirige le master négociations et relations sociales. Si le droit du travail peut apporter un cadre certes nécessaire, il s’avère en pratique insuffisant pour animer la négociation sociale ou les instances représentatives du personnel. Cette animation, cette gestion des relations sociales, reste pour nombre de directions des ressources humaines – ou de directions d’entreprises – un « monde à part », dont les clés d’interprétation et d’action sont souvent mal comprises et mal maîtrisées. De ce fait, l’initiative de l’animation est souvent assurée par les représentants du personnel eux-mêmes, l’entreprise subissant les éléments du social au lieu de les initier et d’y avoir recours comme un levier politique et d’action. Ce livre vient combler deux vides. Le premier est celui de l’absence de traitement de ces questions pratiques d’animation des instances de représentation sociale dans l’entreprise, tant dans les ouvrages RH que dans la formation sociale. Le second réside dans une absence de positionnement réfléchi et structuré sur ces questions dans nombre d’entreprises.
Subjects / Keywords
Ressources humaines; Responsabilité sociétale; Délégués du personnel; Personnel; Participation à la gestion
JEL
M12 - Personnel Management; Executives; Executive Compensation
M14 - Corporate Culture; Diversity; Social Responsibility
M59 - Other

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