Abstract (FR)

Partant de l'idée que l'institution est un acteur majeur de l'insertion professionnelle des handicapés, nous tentons de cerner, dans la présente thèse, les effets que génèrent les politiques sociales sur la perception des usagers handicapés vis-à-vis de l'accès à l'emploi. Il est important d'analyser comment l'administration japonaise justifie sa place dans le rapport de force lié à cette question sociétale et de comparer sa vision à celle de son équivalente française, archétype de l'acteur incontournable. En prenant pour principale base théorique la sociologie de l'action de M. Crozier, nous cernons la place institutionnelle occupée dans le "système d'action concret" et l'éventail de choix que les dispositifs publics offrent à l'acteur stratégique comme usage de sa liberté. Au regard de la définition du handicap, nous axons notre approche sur le cadre sociétal des politiques sociales et sur l'identité au travail. La question identitaire nécessite une réflexion sur la démarche institutionnelle, qui, pour valider chaque projet d'insertion, intègre la personnalité et évalue le bilan de compétences. A notre avis, l'autonomie s'acquiert mieux sans l'intervention publique et que, contre toute attente, les politiques d'activation des usagers handicapés engendrent potentiellement moinsde dynamisme. Ce dynamisme serait amélioré par la mise en contact intermédiée avec le recruteur, sans plus s'attacher à encourager ou évaluer des démarches isolées. Nous confrontons donc le modèle japonais d'accès à l'emploi, qui exploite différents moyens, au modèle français, qui utilise un processus en phases rigoureuses. Notre investigation est menée principalement sur le terrain japonais