D’une charte l’autre. Le processus de révision de la charte des AMAP comme indicateur d’une institution qui se renforce
Lamine, Claire; Rouchier, Juliette (2016), D’une charte l’autre. Le processus de révision de la charte des AMAP comme indicateur d’une institution qui se renforce, Revue de la Régulation, 2016, 20
Type
Article accepté pour publication ou publiéLien vers un document non conservé dans cette base
http://regulation.revues.org/11966Date
2016Nom de la revue
Revue de la RégulationVolume
2016Numéro
20Éditeur
Association Recherche & régulation
Métadonnées
Afficher la notice complèteAuteur(s)
Lamine, Claire
Unité de recherche d'Écodéveloppement [ECODEVELOPPEMENT]
Rouchier, Juliette

Laboratoire d'analyse et modélisation de systèmes pour l'aide à la décision [LAMSADE]
Résumé (FR)
Dans cet article, nous décrivons l’évolution de l’institution AMAP lors de la révision de la Charte en 2013 – texte qui doit être accepté par les membres d’un groupe d’achat pour que ce dernier puisse utiliser le nom AMAP. À travers une double analyse des changements de contenu et de la mise en place d’un processus de révision innovant, nous montrons qu’il y a eu ajout du niveau constitutionnel. Ceci a résolu des tensions et complété le système de règles de l’institution (Ostrom, 1990), et doit de ce fait avoir pérennisé cette forme d’échange.Résumé (EN)
In this paper we describe the evolution of AMAP institution (french CSA) when the revision process of the Charter took place (2013) - a text that has to be signed to be allowed to use the name AMAP. Analyzing the evolution of contents of the documents as well as the innovative revision process, we show that a constitutional level was added. This resolved some tensions, but also completed the system of rules of the institution (Ostrom, 1990), and thus must have made this exchange system more durable.Mots-clés
AMAP (Association pour le maintien d’une agriculture paysanne); Dynamique institutionnelle; IAD; Processus participatif; Evolution d'institution; CSA (community supported agriculture); Institutional dynamics; Institutional and Development Framework; Participatory processesPublications associées
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