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Le groupe est-il plus creatif que l’individu isolé ? Le cas du brainstorming : 1953-2003, cinquante ans de recherche

Delacroix, Eva; Galtier, Valentine (2005), Le groupe est-il plus creatif que l’individu isolé ? Le cas du brainstorming : 1953-2003, cinquante ans de recherche, Revue Management et Avenir, 2, 4, p. 71-86. http://dx.doi.org/10.3917/mav.004.0071

Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
2005
Journal name
Revue Management et Avenir
Volume
2
Number
4
Publisher
Management Prospective
Pages
71-86
Publication identifier
http://dx.doi.org/10.3917/mav.004.0071
Metadata
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Author(s)
Delacroix, Eva
Galtier, Valentine
Abstract (FR)
Le brainstorming est une technique de créativité de groupe. L’hypothèse sous-jacente de cette technique est que la dynamique de groupe engendre la créativité. Plusieurs travaux ont pourtant, de manière surprenante, démontré l’infériorité créative du groupe par rapport à la somme des individus isolés. Ces recherches seront présentées, critiquées. Des voies de recherche seront identifiées.
Abstract (EN)
Research has shown that individuals produce fewer ideas in interactive brainstorming groups than when brainstorming alone.The aim of this article is to present and criticize the literature on brainstorming.We also identify implications for future research.
Subjects / Keywords
Brainstorming; Créativité dans le travail; Travail de groupe
JEL
M12 - Personnel Management; Executives; Executive Compensation

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