Innovations managériales, attrapons-les toutes ! Design d’une méthodologie d’analyse critique des objets de management
Adam-Ledunois, Sonia; Damart, Sébastien (2017), Innovations managériales, attrapons-les toutes ! Design d’une méthodologie d’analyse critique des objets de management, Revue française de gestion, 43, 264, p. 117-142. 10.3166/rfg.2017.00124
Type
Article accepté pour publication ou publiéDate
2017Journal name
Revue française de gestionVolume
43Number
264Publisher
Lavoisier
Pages
117-142
Publication identifier
Metadata
Show full item recordAuthor(s)
Adam-Ledunois, Sonia
Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation [NIMEC]
Damart, Sébastien
Abstract (FR)
Détecter, analyser, qualifier l’innovation managériale (IM) requiert une méthodologie de repérage et de caractérisation critique de ces objets. Cet article1 propose une approche méthodologique pour qualifier la nature des IM. Une revue de la littérature aide à identifier les deux dimensions sur lesquelles il est possible de qualifier les ruptures constitutives d’une IM : l’une, fondée sur le caractère relatif au contexte organisationnel, l’autre, fondée sur le caractère absolu de l’IM (par rapport à l’état de l’art).Abstract (EN)
To detect, analyze, qualify management innovation (MI) require some methodology in order to be able to critically characterize these objects. This contribution proposes a methodological approach designed to qualify the very nature of MI. A literature overview helps to highlight the two dimensions on which a MI could show some breakthroughs: the first one is concerned with the organizational context; the second one is about newness with the state of the art.Subjects / Keywords
Innovation managériale, innovation organisationnelle, méthodologie, singularité contextuelle, singularité conceptuelleRelated items
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