Les stratégies de rupture : repenser et incarner de nouveaux modèles de création de valeur
Cartier, Manuel; Depeyre, Colette (2017), Les stratégies de rupture : repenser et incarner de nouveaux modèles de création de valeur, Economie et management, 165, p. 5-10
Type
Article accepté pour publication ou publiéDate
2017Nom de la revue
Economie et managementNuméro
165Pages
5-10
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Afficher la notice complèteAuteur(s)
Cartier, ManuelDauphine Recherches en Management [DRM]
Depeyre, Colette
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Résumé (FR)
Les stratégies de rupture que des dirigeants emblématiques ont su mettre en œuvre ont conduit à un renouvellement de la pensée stratégique. Il ne s’agit plus d’adopter les facteurs clés de succès d’un secteur, mais de rompre avec les règles du jeu en vigueur pour proposer une nouvelle valeur aux consommateurs et imposer une nouvelle vision.Mots-clés
Stategies; ManagementJEL
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