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Travailler autrement via l'économie sociale et solidaire : Le cas des coopératives d'activité et d'emploi

Working Differently via the Social Economy : The case of the Business and Employment Cooperatives

dc.contributor.advisorLeca, Bernard
hal.structure.identifier
dc.contributor.authorBoudes, Mélissa
HAL ID: 180962
ORCID: 0000-0003-4046-6131		*
dc.date.accessioned2018-03-26T15:09:14Z
dc.date.available2018-03-26T15:09:14Z
dc.date.issued2017-09-18
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/17593
dc.description.abstractfrDans un contexte de transformation du travail et d’augmentation de la précarité, cette thèse aide à comprendre comment de nouvelles formes de travail émergent, se développent et parviennent à répondre aux besoins et aspirations sociales en matière de travail. Cette étude s’intéresse plus particulièrement aux dynamiques d’innovation sociale qui s’appuient sur les principes de l’économie sociale et solidaire. Elle repose sur une analyse néo-institutionnaliste, processuelle et multi-niveau des Coopératives d’Activité et d’Emploi, une forme organisationnelle hybride alliant les logiques institutionnelles de l’entrepreneuriat, du salariat et de la coopération. Elle a permis (1) de mieux comprendre les interactions entre l’innovation sociale et son contexte ; (2) de mettre en lumière une nouvelle forme de stratégie agissant sur les logiques institutionnelles pour gérer les tensions inhérentes à la forme organisationnelle hybride ; et (3) d’expliquer comment une organisation hybride peut permettre aux personnes de (re)donner du sens au travail.fr
dc.language.isofr
dc.subjectInnovation socialefr
dc.subjectTravailfr
dc.subjectLogiques institutionnellesfr
dc.subjectOrganisation hybridefr
dc.subjectSocial innovationen
dc.subjectWorken
dc.subjectInstitutional logicsen
dc.subjectHybrid organizationen
dc.subject.ddc658.4
dc.subject.classificationjelM54
dc.titleTravailler autrement via l'économie sociale et solidaire : Le cas des coopératives d'activité et d'emploifr
dc.titleWorking Differently via the Social Economy : The case of the Business and Employment Cooperativesen
dc.typeThèse
dc.contributor.editoruniversityUniversité Paris Dauphine
dc.description.abstractenIn a context of labor transformation and increased work precariousness, this thesis explains how new forms of work emerge, develop and respond to social needs and professional aspirations.The study focuses especially on social innovation based on the principles of the social economy.It uses a new institutionalist, processual, multi-level analysis of the Business and Employment Cooperative, a hybrid organizational form that combines the institutional logics of entrepreneurship, employment and cooperation. It (1) deepens understanding of the interactions between social innovation and its context; (2) highlights a new strategy at institutional logic level that can overcome the tensions inherent in hybrid organizational forms; and (3) explains how hybrid organizations can enable people to (re)find meaning in their work.en
dc.identifier.theseid2017PSLED035
dc.subject.ddclabelDirection d'entreprise
hal.author.functionaut


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2.128Mb
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PDF
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