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Unilever : quand les marques se démarquent

Loison, Marie-Claire; Farjaudon, Anne-Laure (2009), Unilever : quand les marques se démarquent, Revue des Cas en gestion, 1, 1, p. 25-36

Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
2009
Journal name
Revue des Cas en gestion
Volume
1
Number
1
Pages
25-36
Metadata
Show full item record
Author(s)
Loison, Marie-Claire
Farjaudon, Anne-Laure
Abstract (FR)
Le groupe Unilever est le n° 2 mondial de la vente de produits de consommation courante, derrière Procter & Gamble. Il détient un grand nombre de marques leaders dans les secteurs de l’agroalimentaire, des cosmétiques et des produits d’entretien. Le cas insiste sur la nature immatérielle de l’actif stratégique sur lequel repose son avantage concurrentiel : son portefeuille de marques. Après avoir précisé les orientations stratégiques du groupe, les spécificités de la gestion des marques sont développées.
Subjects / Keywords
Planification stratégique; Immatériel; Normes comptables internationales; Recentrage stratégique
JEL
L1 - Market Structure, Firm Strategy, and Market Performance
L81 - Retail and Wholesale Trade; e-Commerce
M31 - Marketing
M1 - Business Administration

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