Unilever : quand les marques se démarquent
Loison, Marie-Claire; Farjaudon, Anne-Laure (2009), Unilever : quand les marques se démarquent, Revue des Cas en gestion, 1, 1, p. 25-36
Type
Article accepté pour publication ou publiéDate
2009Journal name
Revue des Cas en gestionVolume
1Number
1Pages
25-36
Metadata
Show full item recordAbstract (FR)
Le groupe Unilever est le n° 2 mondial de la vente de produits de consommation courante, derrière Procter & Gamble. Il détient un grand nombre de marques leaders dans les secteurs de l’agroalimentaire, des cosmétiques et des produits d’entretien. Le cas insiste sur la nature immatérielle de l’actif stratégique sur lequel repose son avantage concurrentiel : son portefeuille de marques. Après avoir précisé les orientations stratégiques du groupe, les spécificités de la gestion des marques sont développées.Subjects / Keywords
Planification stratégique; Immatériel; Normes comptables internationales; Recentrage stratégiqueRelated items
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