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Culture et gestion au Liban

Yousfi, Hèla (2008), Culture et gestion au Liban, in Jean-François, Chanlat; Dupuis, Jean-Pierre; Davel, Eduardo, Gestion en contexte interculturel, Presses de l'Université Laval : Laval, Québec

Type
Chapitre d'ouvrage
Date
2008
Book title
Gestion en contexte interculturel
Book author
Jean-François, Chanlat; Dupuis, Jean-Pierre; Davel, Eduardo
Publisher
Presses de l'Université Laval
Published in
Laval, Québec
ISBN
978-2-7637-8504-2
Number of pages
472
Metadata
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Author(s)
Yousfi, Hèla
Abstract (FR)
Le Liban, ce petit pays du Moyen-Orient, frappe immédiatement le regard par l’extrême diversité des communautés qui le composent. « Carrefour des civilisations », « pont entre l’Orient et l’Occident », « terre de dialogue islamo-chrétien », sont autant d’expressions qui témoignent de la vocation pluriculturelle de la société libanaise. Mais alors, peut-on parler de culture libanaise homogène? Existe-t-il autant de pratiques de gestion au Liban que de communautés? Si la « société » libanaise a été rarement décrite autrement que par la « consécration » de la diversité des communautés qu’elle regroupe, il n’en demeure pas moins que ses membres partagent un référentiel commun lorsqu’il s’agit d’interpréter la manière dont ils vivent en société. Au rebours des évidences qui ont marqué les analyses portant sur la société libanaise, ce chapitre tente de repérer les références communes à partir desquelles les Libanais conçoivent une « bonne relation de travail » et la manière dont celle-ci s’ancre dans une conception commune de « vivre ensemble » spécifiquement libanaise.
Subjects / Keywords
Gestion interculturelle; Communication interculturelle; Multiculturalisme en milieu de travail; Liban
JEL
M14 - Corporate Culture; Diversity; Social Responsibility
M12 - Personnel Management; Executives; Executive Compensation
M1 - Business Administration

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