Thumbnail - Request a copy

La démocratie au travail : un faux consensus ?

Bisignano, Mara; Denis, Jean-Michel; Dupuy, Camille; Mias, Arnaud (2018), La démocratie au travail : un faux consensus ?, Socio-économie du travail, 2, 4, p. 15-25. 10.15122/isbn.978-2-406-08857-8.p.0015

Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
2018
Journal name
Socio-économie du travail
Volume
2
Number
4
Pages
15-25
Publication identifier
Metadata
Show full item record
Author(s)
Bisignano, Mara
Institutions et Dynamiques Historiques de l'Économie et de la Société [IDHES]
Denis, Jean-Michel
Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés [LATTS]
Dupuy, Camille
Laboratoire des Dynamiques Sociales [DySoLab]
Mias, Arnaud cc
Institut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales [IRISSO]
Abstract (FR)
La question de la « démocratie sociale » abordée dans les deux articles qui composent ce dossier se donne d’emblée à entendre comme une question politique et sociale, inscrite dans un horizon général de démocratisation des relations de travail et des entreprises. Elle constitue l’une des questions fondatrices de l’étude des relations professionnelles dont les premiers contributeurs, Béatrice et Sidney Webb, mettent en avant dès 1897 dans leur ouvrage Industrial Democracy le « suprême paradoxe de la démocratie » (Webb et Webb, 2008, 43). Ces auteurs s’y étonnent que les citoyens (en l’occurrence, masculins) puissent s’exprimer dans le cadre de la démocratie politique sur des enjeux généraux alors que sur les sujets qui les concernent le plus et qu’ils maîtrisent le mieux, en l’occurrence ceux relatifs au travail, ils ne peuvent prendre part aux décisions dans les entreprises.
Subjects / Keywords
travail; sociologie; économie