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hal.structure.identifierInstitut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales [IRISSO]
dc.contributor.authorBenquet, Marlène
hal.structure.identifierCentre d'Études des Modes d'Industrialisation [CEMI]
hal.structure.identifierCentre d'Economie de l'Université Paris Nord [CEPN]
dc.contributor.authorDurand, Cédric
dc.date.accessioned2019-07-25T11:40:03Z
dc.date.available2019-07-25T11:40:03Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.issn1966-6608
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/19423
dc.description.abstractfrCet article explore les transformations contemporaines de la grande distribution à partir d’une étude de la trajectoire de l’entreprise Carrefour au cours de la première décennie du xxie siècle. La perspective adoptée est celle de la financiarisation de l’entreprise. Nous montrons comment la restructuration de l’actionnariat a précipité un bouleversement de la stratégie de profit avec des conséquences négatives rapides et marquées sur les opérations, la relation salariale et les rapports avec les autres parties prenantes. L’analyse s’appuie sur des statistiques opérationnelles et financières descriptives et sur des entretiens semi-directifs réalisés auprès de cadres dirigeants et de salariés du groupe.en
dc.language.isofren
dc.subjectfinancializationen
dc.subjectshareholder valueen
dc.subjectwage-labour nexusen
dc.subjectcorporate governanceen
dc.subjectCarrefouren
dc.subjectfinanciarisationen
dc.subjectvaleur actionnarialeen
dc.subjectrelation salarialeen
dc.subjectgouvernement d'entrepriseen
dc.subject.ddc306.3en
dc.titleLa financiarisation de la grande distribution. Restructuration de l’actionnariat et déclin économique du groupe Carrefour (1999-2013)en
dc.title.alternativeRestructuring Stock Ownership and the Economic Decline of the Carrefour Group (1999-2013)en
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenThis article explores the contemporary transformations of the modern retailing sector through a study of the trajectory of the Carrefour group during the first decade of the twenty-first century. The perspective adopted is the perspective of financialization. I show how the restructuring of stock ownership has fueled a new profit strategy, which has negatively impacted operations, the wage-labor nexus, and relations with stakeholders. This analysis is based on descriptive financial and operational statistics and semi-structured interviews of top managers, managers, and workers of Carrefour.en
dc.relation.isversionofjnlnameRevue française de socio-économie
dc.relation.isversionofjnlvol1en
dc.relation.isversionofjnlissue16en
dc.relation.isversionofjnldate2016
dc.relation.isversionofjnlpages37-59en
dc.relation.isversionofdoi10.3917/rfse.016.0037en
dc.relation.isversionofjnlpublisherLa Découverteen
dc.subject.ddclabelSociologie économiqueen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen
dc.description.ssrncandidatenonen
dc.description.halcandidatenonen
dc.description.readershiprechercheen
dc.description.audienceNationalen
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedouien
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedouien
dc.date.updated2019-05-27T12:08:42Z
hal.author.functionaut
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