Coopération en information incomplète: quelques modèles stratégiques
Forges, Françoise (2017), Coopération en information incomplète: quelques modèles stratégiques, Revue d'économie politique, 127, 4, p. 467-493. 10.3917/redp.274.0467
Type
Article accepté pour publication ou publiéDate
2017Nom de la revue
Revue d'économie politiqueVolume
127Numéro
4Éditeur
Dalloz
Pages
467-493
Identifiant publication
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Afficher la notice complèteAuteur(s)
Forges, FrançoiseCEntre de REcherches en MAthématiques de la DEcision [CEREMADE]
Laboratoire d'Economie de Dauphine [LEDa]
Résumé (FR)
Partant d’un jeu bayésien qui rend compte de l’interaction des agents en l’absence de tout accord de coopération, nous passons en revue quelques scénarios qui permettent aux joueurs de contraindre leurs décisions par des engagements. Nous comparons les effets de ces différents scénarios et suggérons quelques liens avec la théorie des contrats.Résumé (EN)
Starting from a Bayesian game which accounts for the agents’ interaction in absence of any cooperation agreement, we survey some scenarios which enable the players to commit to decisions. We compare the effects of these scenarios and suggest some links with contract theory.Mots-clés
coopération; commitment; contract; contrat; engagement; incitation; information incomplète; cooperation; incentives; incomplete informationPublications associées
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