Thumbnail - Request a copy

Coopération en information incomplète: quelques modèles stratégiques

Forges, Françoise (2017), Coopération en information incomplète: quelques modèles stratégiques, Revue d'économie politique, 127, 4, p. 467-493. 10.3917/redp.274.0467

Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
2017
Nom de la revue
Revue d'économie politique
Volume
127
Numéro
4
Éditeur
Dalloz
Pages
467-493
Identifiant publication
Métadonnées
Afficher la notice complète
Auteur(s)
Forges, Françoise
CEntre de REcherches en MAthématiques de la DEcision [CEREMADE]
Laboratoire d'Economie de Dauphine [LEDa]
Résumé (FR)
Partant d’un jeu bayésien qui rend compte de l’interaction des agents en l’absence de tout accord de coopération, nous passons en revue quelques scénarios qui permettent aux joueurs de contraindre leurs décisions par des engagements. Nous comparons les effets de ces différents scénarios et suggérons quelques liens avec la théorie des contrats.
Résumé (EN)
Starting from a Bayesian game which accounts for the agents’ interaction in absence of any cooperation agreement, we survey some scenarios which enable the players to commit to decisions. We compare the effects of these scenarios and suggest some links with contract theory.
Mots-clés
coopération; commitment; contract; contrat; engagement; incitation; information incomplète; cooperation; incentives; incomplete information
JEL
C71 - Cooperative Games
D86 - Economics of Contract: Theory
C11 - Bayesian Analysis: General