• xmlui.mirage2.page-structure.header.title
    • français
    • English
  • Help
  • Login
  • Language 
    • Français
    • English
View Item 
  •   BIRD Home
  • DRM (UMR CNRS 7088)
  • DRM : Publications
  • View Item
  •   BIRD Home
  • DRM (UMR CNRS 7088)
  • DRM : Publications
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Browse

BIRDResearch centres & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesTypeThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesType

My Account

LoginRegister

Statistics

Most Popular ItemsStatistics by CountryMost Popular Authors
Thumbnail - Request a copy

Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle : le cas de l'acheteur-innovations

Lehiany, Benjamin; Ben Mahmoud-Jouini, Sihem; Haas, Aurore; Servajean-Hilst, Romaric (2020), Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle : le cas de l'acheteur-innovations, Revue française de gestion, 46, 287, p. 121-143. 10.3166/rfg.2020.00430

Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
2020
Journal name
Revue française de gestion
Volume
46
Number
287
Publisher
Lavoisier
Pages
121-143
Publication identifier
10.3166/rfg.2020.00430
Metadata
Show full item record
Author(s)
Lehiany, Benjamin
Centre de recherche en gestion i3 [i3-CRG]
Ben Mahmoud-Jouini, Sihem
Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC [GREGH]
Haas, Aurore
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Servajean-Hilst, Romaric
Kedge Business School [CRCGM et IFGE]
Abstract (FR)
Dans un environnement où l’innovation est clé pour la compétitivité, de nouvelles fonctions ayant pour objet de la promouvoir apparaissent dans les entreprises, comme par exemple les acheteurs-innovation, en charge de la veille et de la mise en oeuvre de projets innovants. Comment ces managers hybrides construisent-ils leur identité professionnelle ? Fondée sur deux études de cas d’entreprises où ces pratiques se sont développées, cette recherche montre le rôle central des communautés et paysages de pratique dans la construction identitaire de ces innovateurs.
Abstract (EN)
In a competitive, fast-changing environment, new roles appeared in organizations to promote innovation, including the Purchaser-Innovation function. These employees oversee environment monitoring and implement innovative projects in Purchasing. How do these hybrid managers build their new, ill-defined professional identity? Rooted in identity theory, this paper uses the findings from two empirical cases to show the central role of community and landscape of practice on the identity construction of these new roles of innovator.
Subjects / Keywords
management hybride; gestion de l'innovation; hybrid management; innovation management
JEL
O31 - Innovation and Invention: Processes and Incentives
J24 - Human Capital; Skills; Occupational Choice; Labor Productivity

Related items

Showing items related by title and author.

  • Thumbnail
    Partage de connaissances et innovation : comment concevoir une communauté de pratique performante 
    Abonneau, David; Haas, Aurore (2021) Chapitre d'ouvrage
  • Thumbnail
    Dépasser les frontières de la spécialisation du savoir au travers d’une communauté interdisciplinaire : le cas d’Arianegroup 
    Haas, Aurore; Chiba, Samy (2022) Communication / Conférence
  • Thumbnail
    Key Resources and Internationalization Modes of Creative Knowledge-Intensive Business Services: The Case of Design Consultancies 
    Abecassis-Moedas, Céline; Ben Mahmoud-Jouini, Sihem; Dell'Era, Claudio; Manceau, Delphine; Verganti, Roberto (2012) Article accepté pour publication ou publié
  • Thumbnail
    Dynamiques sociales et changement de pratiques viticoles : échanges professionnels, don et identités. Le cas des viticulteurs de deux communes dans l’Hérault 
    Valdivieso Larrain, Felipe (2012-06) Thèse
  • Thumbnail
    Les communautés de pratiques entre le travail à distance et le présentiel : Cas des Clubs VINCI Energies 
    Ben Chouikha, Mouna (2007) Communication / Conférence
Dauphine PSL Bibliothèque logo
Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16
Phone: 01 44 05 40 94
Contact
Dauphine PSL logoEQUIS logoCreative Commons logo