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La donnée et le système : Comment socialiser un instrument d’action publique ? Le cas du système d’information partagé-personnes handicapées (2006-2014)

hal.structure.identifierInstitut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales [IRISSO]
dc.contributor.authorBaudot, Pierre-Yves
dc.date.accessioned2020-12-11T13:12:48Z
dc.date.available2020-12-11T13:12:48Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.issn2260-0965
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/21298
dc.description.abstractfrCet article porte sur la création inaboutie d’un « système d’information partagé-personnes handicapées », le SIPAPH. Prévu par la loi du 11 février 2005 qui réforme en profondeur l’action publique à destination des personnes handicapées en transférant partiellement la responsabilité de cette politique aux conseils généraux, ce système d’information aurait dû permettre aux instances centrales de disposer d’outils de pilotage à distance, sans succès jusqu’à présent. La mise en œuvre de ce projet révèle deux aspects du processus d’informatisation. Celui-ci conditionne et est conditionné par, d’une part, la mise en relations et, d’autre part, la mise en équivalences de niveaux d’action publique partiellement autonomes les uns des autres mais appelés à coopérer dans la production de l’action publique à destination des personnes handicapées. Cet article montre également, à rebours des analyses insistant sur l’effet propre des techniques, l’importance du processus de socialisation de l’instrument.en
dc.language.isofren
dc.subjectpubliqueen
dc.subjecthandicapen
dc.subjectinformatisationen
dc.subjectinstrumentationen
dc.subjectpolitiques territorialesen
dc.subjectcomputerizationen
dc.subjectdisabilityen
dc.subjectpublic policyen
dc.subjectrools of governmenten
dc.subjectterritorializationen
dc.subject.ddc306en
dc.titleLa donnée et le système : Comment socialiser un instrument d’action publique ? Le cas du système d’information partagé-personnes handicapées (2006-2014)en
dc.title.alternativeData and the System: The Socialization of a Tool: A Case Study of an Information System for People with Disabilities in France (2006-2014)en
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenThis article looks at the ongoing production of an information system for disabled people in France. This system was included in a 2005 law that thoroughly reformed disability policy by partially shifting responsibility for this policy to the local level. This information system was intended to provide the central government with remote management tools, but it has failed to do so thus far. Analyzing the process by which this system was implemented reveals two central dimensions of the computerization process. This process affects and is primarily affected by the development of relations between different policy levels and, secondly, by the creation of equivalences between these different levels, each partially autonomous but obliged to cooperate in producing public policy for the disabled. This article highlights the importance of the socialization process of the instrument rather than describing in detail the specific nature of the techniques involved.en
dc.relation.isversionofjnlnameGouvernement et action publique
dc.relation.isversionofjnlvol4en
dc.relation.isversionofjnlissue2en
dc.relation.isversionofjnldate2015
dc.relation.isversionofjnlpages25-56en
dc.relation.isversionofdoi10.3917/gap.152.0025en
dc.relation.isversionofjnlpublisherPresses de Sciences Poen
dc.subject.ddclabelCulture et comportementsen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen
dc.description.ssrncandidatenonen
dc.description.halcandidateouien
dc.description.readershiprechercheen
dc.description.audienceNationalen
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedouien
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedouien
dc.date.updated2020-12-11T12:55:29Z
hal.identifierhal-03054393*
hal.version1*
hal.author.functionaut


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