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Théorie enracinée du framing en situation extrême : le cas des inondations de Draguignan

hal.structure.identifierDauphine Recherches en Management [DRM]
dc.contributor.authorAdrot, Anouck
dc.contributor.authorPairault, Vincent
dc.date.accessioned2021-09-29T12:53:26Z
dc.date.available2021-09-29T12:53:26Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.psl.eu/handle/123456789/21865
dc.language.isofren
dc.subjectincertitudeen
dc.subjectcadrageen
dc.subjectémergenceen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelD.D8.D81en
dc.titleThéorie enracinée du framing en situation extrême : le cas des inondations de Draguignanen
dc.typeCommunication / Conférence
dc.description.abstractenÉlément central dans la théorie du sensemaking, le framing décrit comment l’individu élabore un cadre d’actions à partir de sa vision du monde. Dans un environnement perturbé, qu’il ne maîtrise plus, cette représentation lui permet de formuler un récit dans lequel il trouve sa place. Largement documenté et discuté depuis la mise en lumière de ce concept dans les années soixante, le « framing » partagé en situation de crise disruptive est jusqu’à ce jour peu étudié. A travers l’étude de la recomposition d’un dispositif de secours lors des inondations ayant dévasté l’agglomération de Draguignan en 2010, l’objectif est de mettre au jour les mécanismes ayant permis au collectif de recréer une organisation idoine. Se basant sur la théorie enracinée, nous proposons un modèle du processus contribuant à l’émergence d’une coordination basée sur une vision situationnelle partagée. Nous discutons ensuite la contribution de ce modèle à la littérature sur le framing.en
dc.subject.ddclabelPrise de décision, gestion de criseen
dc.relation.conftitleXXXème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)en
dc.relation.confdate2021-06
dc.relation.confcityOnlineen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.description.ssrncandidatenon
dc.description.halcandidateouien
dc.description.readershiprechercheen
dc.description.audienceNationalen
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewednonen
dc.date.updated2021-09-29T12:00:25Z
dc.subject.classificationjelHALD - Microeconomics::D8 - Information, Knowledge, and Uncertainty::D81 - Criteria for Decision-Making under Risk and Uncertaintyen
hal.description.error<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> <sword:error xmlns:sword="http://purl.org/net/sword/error/" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" href="http://purl.org/net/sword/error/ErrorBadRequest"> <title>ERROR</title> <updated>2021-09-29T14:53:27+02:00</updated> <author> <name>HAL SWORD API Server</name> </author> <source> <generator uri="https://api.archives-ouvertes.fr/sword" version="1.0">hal@ccsd.cnrs.fr</generator> </source> <summary>Some parameters sent with the request were not understood</summary> <sword:treatment>processing failed</sword:treatment> <sword:verboseDescription>{"meta":{"country":{"isEmpty":"Cette valeur est obligatoire et ne peut \u00eatre vide"}}}</sword:verboseDescription> <link rel="alternate" href="https://api.archives-ouvertes.fr" type="text/html"/> </sword:error>
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