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« Près des yeux, près du cœur », les pratiques d’adaptation du système de financement humanitaire à l’incertitude dans des contextes extrêmes : le cas Covid-19

Adrot, Anouck (2021), « Près des yeux, près du cœur », les pratiques d’adaptation du système de financement humanitaire à l’incertitude dans des contextes extrêmes : le cas Covid-19, XXXème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), 2021-06, Online

Voir/Ouvrir
aims2021_5762.pdf (1.417Mb)
Type
Communication / Conférence
Date
2021
Titre du colloque
XXXème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)
Date du colloque
2021-06
Ville du colloque
Online
Pages
24
Métadonnées
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Auteur(s)
Adrot, Anouck
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Résumé (FR)
Le Système de Financement Humanitaire (SFH) joue un rôle primordial dans la définition, l’implémentation et le contrôle de l’action humanitaire. Il se confronte de plus de plus à des contextes extrêmes empreints d’incertitude. Pourtant, la recherche encore balbutiante sur le SFH manque de recul sur la façon dont il répond à l’incertitude dans ses situations. Fondé sur un design qualitatif, cette étude explore le cas de la pandémie Covid-19. Elle révèle que, face à l’incertitude générée par la pandémie, le SFH réagit par un repli sur la visualité, pour ensuite retrouver son équilibre par le biais de pratiques adaptatives. Nous présentons trois dynamiques illustrant le modèle de réponse induit par notre analyse. Nous discutons enfin l’apport d’une approche systémique mettant en évidence l’importance de la visualité dans le financement humanitaire.
Mots-clés
financement; incertitude; visualité; rétroaction; organizational practice
JEL
D81 - Criteria for Decision-Making under Risk and Uncertainty
G32 - Financing Policy; Financial Risk and Risk Management; Capital and Ownership Structure; Value of Firms; Goodwill

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