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« Responsible Care» et management durable: comportement volontaire ou réaction adaptative ? Généalogie et pratiques dans l'industrie chimique

Berland, Nicolas; Loison, Marie-Claire (2005), « Responsible Care» et management durable: comportement volontaire ou réaction adaptative ? Généalogie et pratiques dans l'industrie chimique, 26ème Congrès de l'Association Francophone de comptabilité (AFC) : Comptabilité et Connaissances, 2005-05, Lille, France

View/Open
loison_berland.pdf (329.1Kb)
Type
Communication / Conférence
Date
2005
Conference title
26ème Congrès de l'Association Francophone de comptabilité (AFC) : Comptabilité et Connaissances
Conference date
2005-05
Conference city
Lille
Conference country
France
Pages
28
Metadata
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Author(s)
Berland, Nicolas
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Loison, Marie-Claire
Abstract (FR)
L'industrie chimique a mis en place de longue date un programme de gestion et de prévention des risques dénommé “Responsible Care” (« Engagement de Progrès » en Français). Ce programme préfigure, même s'il ne le recouvre pas exactement, le thème du développement durable apparu au cours des années 1980. Au travers de la généalogie de cette pratique et de son utilisation au sein d'un grand groupe chimique français, l'article cherche à montrer que, contrairement à ce qui est avancé le plus souvent, les entreprises ne sont pas simplement en réaction face à des pressions extérieures. Elles agissent également de façon autonome de telle sorte qu'elles contribuent à façonner les attentes de la société. Un cadre théorique adapté des travaux d'Hopwood et de Miller est utilisé pour expliquer les phénomènes à l'œuvre.
Abstract (EN)
Chemical industry's managers have developed since mid-1970' a management and prevention risk policy named “Responsible Care”. This policy was a first draft for a sustainable management even if these two concepts were not exactly synonymous. Through genealogy of this practice and its use in a large French chemical company, this paper asserts that, contrary to the common wisdom developed in research, companies don't simply react to stakeholders' pressures. Companies develop autonomously ways to protect their environment and so they contribute to change society expectations. A theoretical framework adapted from Hopwood and Miller' works is used to explain phenomenon we could observe.
Subjects / Keywords
“Responsible Care”; interactionism; social context; monitoring; sustainable development; “Responsible Care”; interactionnisme; influences sociales; pilotage; développement durable
JEL
L65 - Chemicals; Rubber; Drugs; Biotechnology
Q01 - Sustainable Development
L60 - General
L50 - General
M14 - Corporate Culture; Diversity; Social Responsibility

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