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hal.structure.identifierDauphine Recherches en Management [DRM]
dc.contributor.authorBerland, Nicolas*
hal.structure.identifier
dc.contributor.authorLoison, Marie-Claire*
dc.date.accessioned2009-10-15T09:59:33Z
dc.date.available2009-10-15T09:59:33Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/2245
dc.description.abstractfrL'industrie chimique a mis en place de longue date un programme de gestion et de prévention des risques dénommé “Responsible Care” (« Engagement de Progrès » en Français). Ce programme préfigure, même s'il ne le recouvre pas exactement, le thème du développement durable apparu au cours des années 1980. Au travers de la généalogie de cette pratique et de son utilisation au sein d'un grand groupe chimique français, l'article cherche à montrer que, contrairement à ce qui est avancé le plus souvent, les entreprises ne sont pas simplement en réaction face à des pressions extérieures. Elles agissent également de façon autonome de telle sorte qu'elles contribuent à façonner les attentes de la société. Un cadre théorique adapté des travaux d'Hopwood et de Miller est utilisé pour expliquer les phénomènes à l'œuvre.en
dc.language.isofren
dc.subject“Responsible Care”en
dc.subjectinteractionismen
dc.subjectsocial contexten
dc.subjectmonitoringen
dc.subjectsustainable developmenten
dc.subject“Responsible Care”en
dc.subjectinteractionnismeen
dc.subjectinfluences socialesen
dc.subjectpilotageen
dc.subjectdéveloppement durableen
dc.subject.ddc658en
dc.subject.classificationjelL.L6.L65en
dc.subject.classificationjelQ.Q0.Q01en
dc.subject.classificationjelL.L6.L60en
dc.subject.classificationjelL.L5.L50en
dc.subject.classificationjelM.M1.M14en
dc.title« Responsible Care» et management durable: comportement volontaire ou réaction adaptative ? Généalogie et pratiques dans l'industrie chimiqueen
dc.typeCommunication / Conférence
dc.description.abstractenChemical industry's managers have developed since mid-1970' a management and prevention risk policy named “Responsible Care”. This policy was a first draft for a sustainable management even if these two concepts were not exactly synonymous. Through genealogy of this practice and its use in a large French chemical company, this paper asserts that, contrary to the common wisdom developed in research, companies don't simply react to stakeholders' pressures. Companies develop autonomously ways to protect their environment and so they contribute to change society expectations. A theoretical framework adapted from Hopwood and Miller' works is used to explain phenomenon we could observe.en
dc.identifier.citationpages28en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelGestion des entreprisesen
dc.relation.conftitle26ème Congrès de l'Association Francophone de comptabilité (AFC) : Comptabilité et Connaissancesen
dc.relation.confdate2005-05
dc.relation.confcityLilleen
dc.relation.confcountryFranceen
dc.description.halcandidateoui
dc.description.readershipRecherche
dc.description.audienceNational
hal.identifierhal-01667096*
hal.version1*
hal.update.actionupdateMetadata*
hal.author.functionaut
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