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Who are Advisory Services Leaving Out? A Critical Reflection on ‘Hard to Reach’ Farmers

hal.structure.identifierAGroécologie, Innovations, teRritoires [AGIR]
dc.contributor.authorLabarthe, Pierre
HAL ID: 736254
ORCID: 0000-0003-2684-6779
dc.contributor.authorSutherland, Lee-Ann
hal.structure.identifierInstitut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales [IRISSO]
dc.contributor.authorLaurent, Catherine
hal.structure.identifierAGroécologie, Innovations, teRritoires [AGIR]
dc.contributor.authorNguyen, Geneviève
HAL ID: 753375
ORCID: 0000-0001-8590-3265
dc.contributor.authorTisenkopfs, Talis
hal.structure.identifierAGroécologie, Innovations, teRritoires [AGIR]
dc.contributor.authorTriboulet, Pierre
hal.structure.identifierAGroécologie, Innovations, teRritoires [AGIR]
dc.contributor.authorBechtet, Noemie
dc.contributor.authorBulten, Ellen
ORCID: 0000-0002-5802-4262
dc.contributor.authorElzen, Boelie
ORCID: 0000-0002-0356-9142
hal.structure.identifierUniversidade de Trás-os-Montes e Alto Douro [UTAD]
dc.contributor.authorMadureira, Livia
ORCID: 0000-0003-0954-9764
dc.contributor.authorNoble, Christina
dc.contributor.authorPrazan, Jaroslav
ORCID: 0000-0002-8645-7516
dc.contributor.authorTownsend, Leanne
dc.contributor.authorZarokosta, Eleni
ORCID: 0000-0003-3320-9372
dc.contributor.authorPrager, Katrin
dc.contributor.authorRedman, Mark
dc.date.accessioned2022-12-15T14:48:42Z
dc.date.available2022-12-15T14:48:42Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.issn1746-692X
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.psl.eu/handle/123456789/23455
dc.description.abstractfrBien que la Politique agricole commune de l’Union européenne ait élargi ses objectifs pour intégrer les questions sociales, plusieurs groupes d’agriculteurs et de travailleurs continuent d’être ignorés par les services de conseil et les politiques associées. Établir un lien avec ces groupes difficiles d’accès pourrait permettre d’accroître la cohésion économique et sociale des agricultures européennes. Nous avons interrogé plus de 1,000 agriculteurs à travers l’Europe et identifié les caractéristiques de groupes qui sont souvent ignorés par les services de conseil. Nous avons examiné de manière critique les cohortes sociales concernées et réfléchi à la manière de mieux les accompagner. Elles comprennent les ouvriers agricoles, les nouveaux entrants ou ‘changeurs de carrière’, et les adoptants ultérieurs. Nous clarifions aussi les différents types d’organisations dans le paysage du conseil, en distinguant ceux qui sont liés aux ventes d’intrants ou de technologies de ceux qui en sont indépendants. Nous formulons des recommandations concrètes sur la manière faire intervenir des conseillers auprès de groupes diffi ciles d’accès, avec des approches adaptées aux différents contextes nationaux des systèmes de connaissances et d’innovation agricoles (AKIS). Ces recommandations pourraient ainsi contribuer à la dimension AKIS des Plans Stratégiques Nationaux de la prochaine Politique agricole commune (2023–2027). Nous plaidons pour une intégration plus forte des avancées des sciences sociales permettant une meilleure compréhension du conseil en tant qu’interaction sociale, afin de renforcer le caractère inclusif des politiques publiques de conseil.en
dc.language.isoenen
dc.subjectlabouren
dc.subjectagricultureen
dc.subjectadvisory servicesen
dc.subjectinclusionen
dc.subject.ddc306en
dc.titleWho are Advisory Services Leaving Out? A Critical Reflection on ‘Hard to Reach’ Farmersen
dc.title.alternativeQui les services de conseil laissent-ils de côté ? Une réflexion critique sur les agriculteurs "difficiles d’accès"en
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenAlthough the Common Agricultural Policy of the European Union has broadened its objectives to integrate social issues, several hard-to-reach groups of farmers and workers continue to be ignored by advisory services and associated policies. Connecting with these groups has a strong potential to increase the economic and social cohesion of European agricultures. We interviewed over 1,000 farmers across Europe and identified features of these groups that are often overlooked by advisory services. We critically reflected on the social cohorts omitted from advisory services and how they could be better reached; they include farm labourers, new entrants or ‘career changers’, and later adopters. We clarify the different types of advisors in the advisory landscape, distinguishing between those who are linked to or independent from sales of inputs or technologies. We make concrete recommendations about how to engage advisors with hard-to-reach groups, with approaches suited to different national contexts of Agricultural Knowledge and Innovation Systems (AKIS); thus contributing to the ‘AKIS dimension of National Strategic Plans of the next Common Agricultural Policy, 2023–2027. We argue for the more effective use of advances in the social sciences through a better understanding of advice as social interaction which can bolster the inclusiveness of public policies.en
dc.relation.isversionofjnlnameEuroChoices
dc.relation.isversionofjnlvol21en
dc.relation.isversionofjnlissue1en
dc.relation.isversionofjnldate2022
dc.relation.isversionofjnlpages50-55en
dc.relation.isversionofdoidoi.org/10.1111/1746-692X.12347en
dc.identifier.urlsitehttps://onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1111/1746-692X.12347en
dc.relation.isversionofjnlpublisherWileyen
dc.subject.ddclabelCulture et comportementsen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.description.ssrncandidatenon
dc.description.halcandidatenonen
dc.description.readershipnon-rechercheen
dc.description.audienceInternationalen
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedouien
dc.date.updated2022-12-08T13:23:26Z
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