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How do Vietnamese managers in the banking sector manage the balance between their professional and private life?

dc.contributor.advisorPerret, Véronique
dc.contributor.authorDam, Duc
dc.date.accessioned2023-07-20T13:07:02Z
dc.date.available2023-07-20T13:07:02Z
dc.date.issued2022-11-24
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.psl.eu/handle/123456789/24829
dc.description.abstractfrCette recherche analyse les enjeux travail-hors-travail auxquels sont confrontés auVietnam les cadres du secteur bancaire. Elle s’appuie sur une approchephénoménologique s’appuyant principalement sur des données qualitativescomplétées par une étude quantitative permettant d’en tester les résultats sur unéchantillon plus large. La recherche examine la façon dont ces cadres tentent des’adapter à ces enjeux. Elle révèle que la charge de travail des cadres vietnamiens du secteur bancaire excède largement le strict contenu de leur description de poste, et ils sont actifs dans le processus d'intégration, ce qui menace l’équilibre entre leur vie au travail et hors travail. Elle montre également comment les questions de genre, la localisation géographique et certaines caractéristiques de l'organisation impactent l'efficacité des politiques visant à aider les cadres à atteindre un meilleur équilibre entre leur travail et leur vie. Elle préconise l’adoption pat les entreprises de mesures spécifiquement dédiées à cette question.fr
dc.language.isoen
dc.subjectL’équilibre Travail-Viefr
dc.subjectManagement internationalfr
dc.subjectAttitude organisationnellefr
dc.subjectManagement interculturelfr
dc.subjectChallenge Travail-Viefr
dc.subjectWork-Life balanceen
dc.subjectWork-Life challengesen
dc.subjectOrganizational Behaviorsen
dc.subjectIntercultural managementen
dc.subjectInternational managementen
dc.subject.ddc658.3
dc.subject.classificationjelM.M1.M12
dc.titleComment les managers vietnamiens du secteur bancaire gèrent- ils l’équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée ?fr
dc.titleHow do Vietnamese managers in the banking sector manage the balance between their professional and private life?en
dc.typeThèse
dc.contributor.editoruniversityotherUniversité Paris sciences et lettres
dc.description.abstractenThis research analyzes the work-life balance issues faced by executives and managers in the banking sector in Vietnam. It is based on a phenomenological approach basing mainly on qualitative data supplemented by a quantitative study to test the results on a larger sample. The research examines how these managers attempt to adapt to these issues. It reveals that the workload of Vietnamese executives in the banking sector greatly exceeds the strict content of their job description, and they are active in embeddedness process, which threatens the balance between their life at work and outside work. It also shows how gender issues, geographic location and certain organizational characteristics impact the effectiveness of firm policies aimed at helping managers achieve a better work-life balance. The research recommends a number of specific measures that companies could adopt to handle the issue.en
dc.identifier.theseid2022UPSLD059
dc.subject.ddclabelRessources humaines
hal.author.functionaut


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