Abstract (FR)

Cette thèse offre un nouvel aperçu de l'entrepreneuriat en série et du financement par capital-risque. Le premier chapitre porte sur les capital-risqueurs et leur processus de sélection. Il décrit comment ces derniers ont géré un choc qui a profondément marqué leur modèle d'investissement traditionnel. Contraints de remplacer les interactions en personne, considérées comme essentielles pour la collecte de soft information, par des réunions en ligne, ils ont évolué vers un nouveau modèle d'investissement. Le deuxième et le troisième chapitre se concentrent sur la perception des expériences par les investisseurs. Le deuxième réunit la notion de stigma et les biais entrepreneuriaux dans un cadre théorique. Il suggère que la surconfiance joue un rôle significatif pour éviter la stigmatisation de l’échec mais pas l'optimisme. Le troisième chapitre montre qu’à l’inverse des idées reçues, toute expérience n’est pas toujours valorisée aux États-Unis. Il révèle les conditions sous lesquelles les capital-risqueurs stigmatiseraient l'échec.