Abstract (FR)

L’apprentissage des outils technologiques ne donne pas toujours naissance à de nouveaux modèles d’organisations, même si des potentiels de collaboration remettent en cause les frontières de l’organisation. Dans un domaine où les approches impressionnistes sont liées à des effets de modes ou à des déploiements finalisés, les outils technologiques permettent non seulement de rechercher les effets collaboratifs sur les organisations, mais aussi d’appréhender les changements organisationnels basés sur les technologies. Une série d’entretiens menée auprès de plusieurs entreprises internationales aboutit à une typologie organisationnelle des entreprises.