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dc.contributor.authorChabaud, Didier
dc.contributor.authorNgijol, Joseph
dc.date.accessioned2010-01-29T15:07:59Z
dc.date.available2010-01-29T15:07:59Z
dc.date.issued2004
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/3193
dc.description.abstractfrLes travaux de recherche sur l'entrepreneuriat se sont multipliés ces dernières années, tout en ayant peu développé l'analyse de la genèse du projet de l'entrepreneur. Ce papier vise à montrer la nécessité d’un changement de perspective dans l’analyse de la reconnaissance d’opportunité par l’entrepreneur. Après avoir mis en exergue les implications des analyses naturalistes dérivées de – ou inspirées par - l’économie et celles d es analyses empiriques, nous montrons la nécessité d’un changement de perspective qui vise à penser la reconnaissance d’opportunité comme un construit humain. Ce faisant, il est alors possible de penser le processus de création d’entreprise en prenant en compte les dimensions individuelles de l’entrepreneur, son insertion dans des réseaux sociaux ainsi que la nature du projet. Nous montrons alors comment ce changement de perspective permet d’enrichir la compréhension du phénomène.en
dc.language.isofren
dc.subjectreconnaissance d'opportunitéen
dc.subjectréseaux sociauxen
dc.subjectEntrepreneuren
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelL26en
dc.titleLa reconnaissance des opportunités de marché par l’entrepreneur : faut-il changer de perspective ?en
dc.typeCommunication / Conférence
dc.contributor.editoruniversityotherUniversité Cergy Pontoise;France
dc.identifier.citationpages19en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.conftitleXIIIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)en
dc.relation.confdate2004-06
dc.relation.confcityLe Havreen
dc.relation.confcountryFranceen


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