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A la recherche de la problématique. Etudier un cas pour résoudre ou pour élucider la problématique.

dc.contributor.authorMoriceau, Jean-Luc
HAL ID: 183537
ORCID: 0000-0001-9986-6549
dc.date.accessioned2010-02-06T10:11:57Z
dc.date.available2010-02-06T10:11:57Z
dc.date.issued2002
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/3296
dc.description.abstractfrL’étude de cas commence par la problématique et cherche à résoudre le problème. Mais la résolution est-elle toujours le plus important ? N’est-ce pas aussi la problématique tendant la situation qui devrait être à l’horizon de l’étude ? Ceci sera discuté à partir du cas de la problématisation cybernétique du contrôle par Anthony.en
dc.language.isofren
dc.subjectEpistemologyen
dc.subjectcase studyen
dc.subjectEpistémologieen
dc.subjectétude de casen
dc.subjectproblématiqueen
dc.subjectproblématisationen
dc.subject.ddc657en
dc.subject.classificationjelM41en
dc.titleA la recherche de la problématique. Etudier un cas pour résoudre ou pour élucider la problématique.en
dc.typeCommunication / Conférence
dc.description.abstractenA case study starts with a problem and seeks to solve it. But is solving always what matters most? Isn’t it also the problem, tensing the situation, which ought to be at the study horizon? This ill be discussed based upon the case of management control cybernetics problematisation by Anthony.en
dc.identifier.citationpages14en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelContrôle de gestion Comptabilitéen
dc.relation.conftitle23ème congrès de l’Association Française de Comptabilitéen
dc.relation.confdate2002-05
dc.relation.confcityToulouseen
dc.relation.confcountryFranceen


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Moriceau.pdf
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