Une étude de cas exploratoire portant sur le contrôle de gestion dans une entreprise de réseau : la SNCF
Zrihen, Robert; David, Gilles (1995), Une étude de cas exploratoire portant sur le contrôle de gestion dans une entreprise de réseau : la SNCF, in Association française de comptabilité, Modèles comptables et modèles d'organisation, Association française de comptabilité : Paris, p. 733-748
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Type
Communication / ConférenceDate
1995Conference title
Modèles comptables et modèles d'organisation, 16e congrès de l'AFCConference date
1995-05Conference city
MontpellierConference country
FranceBook title
Modèles comptables et modèles d'organisationBook author
Association française de comptabilitéPublisher
Association française de comptabilité
Published in
Paris
Number of pages
1264Pages
733-748
Metadata
Show full item recordAbstract (FR)
Cette communication porte sur une étude de cas exploratoire réalisée à la SNCF. Dans une entreprise de réseau comme cette dernière, les hypothèses sur lesquelles repose le modèle traditionnel de contrôle de gestion sont plus difficiles à admettre qu'ailleurs. Or, actuellement, cette société est engagée dans un processus de changement de ses systèmes de contrôle. Un nouveau modèle de contrôle de gestion serait-il en train d'émerger ?Abstract (EN)
This paper describes an exploratory field study which was carried out at the SNCF. In a network company like SNCF it is more difficult to adopt the assumptions on which traditional management control is based. Now this company is entering into a new process of change of its control system. Is a new model of management control emerging ?Subjects / Keywords
Contrôle de gestion; Entreprise de réseau; interdépendance; centres de responsabilité; activités; processus; changementRelated items
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