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L'apport de la théorie de la structuration dans l'évaluation de la relation stratégie/contrôle : une analyse à travers l'étude des changements stratégiques d'une entreprise du secteur informatique

Chevalier-Kuszla, Catherine (1996), L'apport de la théorie de la structuration dans l'évaluation de la relation stratégie/contrôle : une analyse à travers l'étude des changements stratégiques d'une entreprise du secteur informatique, 17ème Congrès de l'AFC, 1996-05, Valenciennes, France

Type
Communication / Conférence
Date
1996
Titre du colloque
17ème Congrès de l'AFC
Date du colloque
1996-05
Ville du colloque
Valenciennes
Pays du colloque
France
Métadonnées
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Auteur(s)
Chevalier-Kuszla, Catherine
Résumé (FR)
Cet article a pour objet l'évaluation, à travers une étude de cas longitudinale, des apports de la théorie de la structuration dans l'analyse des relations entre stratégie et contrôle et dans la compréhension de leur rôle dans le maintien ou le changement des pratiques sociales d'une organisation.
Mots-clés
Planification stratégique
JEL
M12 - Personnel Management; Executives; Executive Compensation
D23 - Organizational Behavior; Transaction Costs; Property Rights

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