L'apport de la théorie de la structuration dans l'évaluation de la relation stratégie/contrôle : une analyse à travers l'étude des changements stratégiques d'une entreprise du secteur informatique

dc.contributor.author	Chevalier-Kuszla, Catherine HAL ID: 18768
dc.date.accessioned	2010-02-11T10:24:10Z
dc.date.available	2010-02-11T10:24:10Z
dc.date.issued	1996
dc.identifier.uri	https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/3402
dc.description.abstractfr	Cet article a pour objet l'évaluation, à travers une étude de cas longitudinale, des apports de la théorie de la structuration dans l'analyse des relations entre stratégie et contrôle et dans la compréhension de leur rôle dans le maintien ou le changement des pratiques sociales d'une organisation.	en
dc.language.iso	fr	en
dc.subject	Planification stratégique	en
dc.subject.ddc	658.4	en
dc.subject.classificationjel	M12	en
dc.subject.classificationjel	D23	en
dc.title	L'apport de la théorie de la structuration dans l'évaluation de la relation stratégie/contrôle : une analyse à travers l'étude des changements stratégiques d'une entreprise du secteur informatique	en
dc.type	Communication / Conférence
dc.description.sponsorshipprivate	oui	en
dc.subject.ddclabel	Direction d'entreprise	en
dc.relation.conftitle	17ème Congrès de l'AFC
dc.relation.confdate	1996-05
dc.relation.confcity	Valenciennes
dc.relation.confcountry	France

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