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Sociétés de gestion de portefeuille : un triple problème de gouvernance

Moussavou, Jean (2008), Sociétés de gestion de portefeuille : un triple problème de gouvernance, RB. Revue Banque, 698, p. 62-64

Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
2008
Nom de la revue
RB. Revue Banque
Numéro
698
Éditeur
Revue banque
Pages
62-64
Métadonnées
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Auteur(s)
Moussavou, Jean
Résumé (FR)
Selon le principe de la muraille de Chine, les activités de gestion doivent pouvoir s’organiser de manière totalement indépendante des activités du dépositaire. En pratique, le principe de cloisonnement entre les activités du dépositaire et celles de la SGP peut apparaître comme une source d’inefficacité.
Mots-clés
Gestion de portefeuille; Gouvernance d'entreprise
JEL
G23 - Non-bank Financial Institutions; Financial Instruments; Institutional Investors
G34 - Mergers; Acquisitions; Restructuring; Corporate Governance

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