Abstract (FR)

Le commissaire aux comptes n’est pas le seul acteur ayant une mission d’audit. Les administrateurs du comité d’audit et les auditeurs internes en ont également une. Leurs interactions peuvent influer sur l’indépendance des commissaires aux comptes. Cette étude s’intéresse aux moyens par lesquels ces relations influent sur l’indépendance de l’auditeur externe. L’analyse de 21 entretiens, à partir de l’approche proposée par Crozier et Friedberg (1977), a permis de mettre en évidence que les relations entretenues sont des relations formelles d’accountability et des relations informelles d’échanges d’opinions. Les relations formelles ont deux modes d’action sur l’indépendance de l’auditeur externe. D’un côté, les auditeurs externes les utilisent pour atténuer les pressions exercées par le management. De l’autre, pour éviter ces relations d’accountability, les auditeurs externes s’entendent avec la direction. Les relations informelles d’échange d’opinions, quant à elles, permettent l’apparition d’une indépendance collective, qui conduit les acteurs vers une plus grande objectivité d’opinion.