
« Succès » et « échec » d'un outil de gestion : le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget
Berland, Nicolas; Alcouffe, Simon; Levant, Yves (2008), « Succès » et « échec » d'un outil de gestion : le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget, Revue française de gestion, 188-189, 8-9, p. 291-306. 10.3166/rfg.188-189.291-306
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Type
Article accepté pour publication ou publiéDate
2008Journal name
Revue française de gestionVolume
188-189Number
8-9Publisher
Lavoisier
Pages
291-306
Publication identifier
Metadata
Show full item recordAuthor(s)
Berland, NicolasDauphine Recherches en Management [DRM]
Alcouffe, Simon
emlyon business school [EM]
Levant, Yves
Gremco
Abstract (FR)
Le budget est de plus en plus critiqué. Certains suggèrent même qu'il puisse être abandonné. Cela marquerait l'échec d'un outil apparu dans les années 1930 et qui avait connu un grand succès depuis. Il est encore trop tôt pour savoir si les critiques conduiront à sa disparition. Mais il est déjà suffisamment tôt pour comparer symétriquement les rhétoriques mises en place à sa naissance et celles qui se sont développées pour suggérer sa disparition. Or, certaines de ces rhétoriques sont étrangement similaires. Au nom de la turbulence de l'environnement et de la libération du potentiel créatif des managers, le budget est apparu tantôt comme une solution, tantôt comme une impasse. Nous proposons en conclusion une interprétation de ce phénomène.Abstract (EN)
The budget is being more and more criticized. Its abandonment is even suggested. This would be the failure of a management tool that was born in the 1930s and that had since a great success. It seems too early to tell whether this criticism will lead to its disappearance. However, we can symmetrically compare the rhetoric that has accompanied its birth with the one developed in order to suggest its abandonment. Interestingly, they are in many ways very similar. In the name of environment uncertainty and managers' empowerment, the budget has alternatively appeared as a solution or a dead-end. We propose an explanation of this phenomenon in the discussion of the paper.Subjects / Keywords
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