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dc.contributor.authorRoy, Bernard
dc.contributor.authorAndré, Stéphane
HAL ID: 8396
ORCID: 0000-0003-2282-9752
dc.date.accessioned2010-03-22T13:02:38Z
dc.date.available2010-03-22T13:02:38Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/3746
dc.description.abstractfrL’objet de cet article est de présenter une application d’une démarche conçue pour évaluer les performances non financières en entreprise. Cette démarche, dénommée EPISSURE , a pour objet de produire, relativement à un périmètre défini, une « évaluation de la performance non financière avec des indicateurs de synthèse hiérarchiques élaborés selon un processus de concertation cadrée ». Cet article présente la façon dont la démarche EPISSURE a été expérimentée et mise en place dans un certain nombre d’entreprises pour évaluer des projets de mécénat notamment en vue de décider des suites à leur donner. Les résultats de ces expérimentations laissent à penser que, dans les contextes expérimentés, la démarche EPISSURE s’est montrée bien adaptée à l’évaluation de la performance non financière.en
dc.language.isofren
dc.subjectMécénat d’entrepriseen
dc.subjectNon financial performanceen
dc.subjectCompanies’ Sponsorship projecten
dc.subjectELECTRE TRIen
dc.subjectEvaluationen
dc.subjectPerformance non financièreen
dc.subject.ddc003en
dc.subject.classificationjelO22en
dc.titleEvaluation de la performance des projets de mécénat en entreprise : application de la démarche EPISSUREen
dc.typeDocument de travail / Working paper
dc.description.abstractenThis paper presents the application of an approach designed to evaluate non-financial performance in companies. Within a defined perimeter, the approach called EPISSURE produces an “evaluation of non-financial performance with a hierarchical set of synthesis indicators co-constructed during a process of framed consultation.” The paper discusses how the EPISSURE approach was tested and set up within several companies for the purpose of evaluating sponsorship projects and deciding on their follow-up. Test results seem to indicate that the EPISSURE approach is decidedly appropriate for evaluating non-financial performance.en
dc.publisher.nameUniversité Paris-Dauphine
dc.publisher.cityParis
dc.identifier.citationpages38en
dc.relation.ispartofseriestitleCahier du LAMSADEen
dc.relation.ispartofseriesnumber289en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelRecherche opérationnelleen


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