Abstract (FR)

L’investissement est une des décisions de l’entreprise qui recouvre de nombreux aspects, parmi lesquels la finance et la stratégie. Des recherches récentes sont parvenues à opérer un rapprochement fécond. Pourtant, les schémas de pensée restent extrêmement normatifs alors que les pratiques s’écartent des instruments proposés. Une étude longitudinale de treize décisions d’investissement dans l’industrie française de l’aluminium permet de montrer comment coexistent finance et stratégie et comment se construit un management stratégique de l’investissement à partir d’une instrumentation.