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Institutionalisation and deinstitutionalisation of budget. Symmetrical analysis of rhetoric associated to the introduction of budget and “beyond budgeting”

Berland, Nicolas; Levant, Yves; Joannides, Vassili (2009), Institutionalisation and deinstitutionalisation of budget. Symmetrical analysis of rhetoric associated to the introduction of budget and “beyond budgeting”, 30e Congrès AFC : La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, 2009-05, Strasbourg, France

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Type
Communication / Conférence
Date
2009
Conference title
30e Congrès AFC : La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit
Conference date
2009-05
Conference city
Strasbourg
Conference country
France
Pages
23
Metadata
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Author(s)
Berland, Nicolas
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Levant, Yves

Joannides, Vassili
EESC-GEM Grenoble Ecole de Management
Abstract (FR)
Cet article analyse symétriquement le processus d’institutionnalisation des budgets qui a eu lieu de 1930 à 1960 et le processus de désinstitutionalisation entrepris par le Cam-i depuis les années 1990. La recherche se focalise sur les rhétoriques développées par les différents acteurs en insistant particulièrement sur la similitude des arguments avancés. Ainsi, la turbulence de l’environnement est invoquée pour mettre en place des budgets mais aussi pour les supprimer. De même, la volonté de libérer les managers du carcan bureaucratiques est une idée avancée pendant la phase d’institutionnalisation et de désinstitutionnalisation.
Abstract (EN)
This paper jointly investigates the process whereby budgeting became institutionalised between 1930 and 1960 and the attempts of the Cam-i to deinstitutionalise it since 1990. The study focuses on the rhetoric. Paradoxically, the same arguments have been used to support the institutionalisation and the attempts to deinstitutionalise budgets. First, the turbulence of the environment supported the implementation of budgeting. Since 1990, the turbulence of the environment has generated a feeling that it should be abandoned. Secondly budgets contributed to the emancipation of managers. Since 1990, they have been deemed as rigid frameworks preventing managers from acting freely.
Subjects / Keywords
beyond budgeting; institutionalisation; budget; Histoire
JEL
M41 - Accounting