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dc.contributor.authorChabaud, Didier
dc.contributor.authorNgijol, Joseph
dc.date.accessioned2010-06-03T12:47:39Z
dc.date.available2010-06-03T12:47:39Z
dc.date.issued2004-03
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/4270
dc.description.abstractfrLes travaux de recherche sur l'entrepreneuriat se sont multipliés ces dernières années, tout en ayant peu développé l'analyse de la genèse du projet de l'entrepreneur. Ce papier vise à montrer la nécessité d’un changement de perspective dans l’analyse de la reconnaissance d’opportunité par l’entrepreneur. Après avoir mis en exergue les implications des analyses naturalistes dérivées de – ou inspirées par - l’économie et celles des analyses empiriques, nous montrons la nécessité d’un changement de perspective qui vise à penser la reconnaissance d’opportunité comme un construit humain. Ce faisant, il est alors possible de penser le processus de création d’entreprise en prenant en compte les dimensions individuelles de l’entrepreneur, son insertion dans des réseaux sociaux ainsi que la nature du projet. Nous montrons alors comment l’adoption d’une perspective constructiviste permet d’enrichir la compréhension du phénomèneen
dc.language.isofren
dc.subjectbusiness managementen
dc.subjectsocial networksen
dc.subjectGestion d'entrepriseen
dc.subjectEngagement envers l'entrepriseen
dc.subjectréseaux sociauxen
dc.subjectEntrepreneuren
dc.subject.ddc658.1en
dc.subject.classificationjelD21en
dc.subject.classificationjelM14en
dc.subject.classificationjelL26en
dc.subject.classificationjelL1en
dc.titleLa reconnaissance des opportunités de marché par l’entrepreneur : vers une perspective constructivisteen
dc.typeDocument de travail / Working paper
dc.description.abstractenOver the past few years there has been more and more research on entrepreneurship. Nevertheless, hardly any of it has focused on an analysis of the genesis of the entrepreneur’s project. This paper aims at showing the necessity of analysing opportunity recognition by the entrepreneur from a different angle. First we will stress the implications of the naturalistic analysis inspired by economics and the implications deriving from empirical analysis. Then we will show that opportunity recognition must be seen from a different viewpoint, as a human construct. This will make it possible to analyse the company creation process by taking into account the entrepreneur’s individual dimension, his or her involvement in networks and the nature of the project. Lastly we will show how the adoption of a constructivist perspective enables us to have a richer understanding of the phenomenonen
dc.publisher.nameUniversité Paris-Dauphineen
dc.publisher.cityParisen
dc.identifier.citationpages16en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelOrganisation et finances d'entreprisesen


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