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dc.contributor.authorAlcouffe, Simon
dc.contributor.authorBerland, Nicolas
dc.contributor.authorDreveton, Benjamin
HAL ID: 174634
dc.contributor.authorEssid, Moez
dc.date.accessioned2010-06-24T12:42:49Z
dc.date.available2010-06-24T12:42:49Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/4421
dc.description.abstractfrReposant sur le cadre de l’EMA (Environmental Management Accounting) d’une part, et sur la littérature relative aux inducteurs de coûts d’autre part, cet article s’intéresse aux caractéristiques et aux rôles des inducteurs de coûts environnementaux. Au travers d’études de cas menées sur des opérations de désamiantage et de dépollution des sols, cette recherche a permis (1) de tester les typologies des inducteurs de coûts dans des situations non conventionnelles et non marchandes, (2) de proposer une vision plus dynamique du coût de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, et (3) de mettre au jour les interactions complexes existantes entre les inducteurs de coûts environnementaux.en
dc.language.isoenen
dc.subjectRSEen
dc.subjectinducteurs de coûtsen
dc.subjectEMAen
dc.subjectSocial & Environmental Responsibilityen
dc.subjectCost Driveren
dc.subjectEnvironmental Management Accountingen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelQ56en
dc.subject.classificationjelM14en
dc.titleAn Empirical Study of Environmental Cost Driversen
dc.typeCommunication / Conférence
dc.description.abstractenThis paper draws on Environmental Management Accounting (EMA) literature and cost driver theory to study the nature and role of environmental cost drivers. More specifically, two types of operations related to environmental protection were empirically examined: the removal of asbestos from buildings and soil remediation. Findings from a series of case studies are presented and discussed. The paper contributes to existing literature in three ways: (1) by testing the adaptability of cost drivers typologies in a non-traditional, nonindustrial setting (2) by proposing a more dynamic vision of the cost of social and environmental responsibility of the firm, and (3) by shedding light on the complex interrelationships of environmental cost drivers.en
dc.identifier.citationpages25en
dc.identifier.urlsitehttp://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00479538/fr/en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.conftitle31e Congrès de l'Association francophone de comptabilitéen
dc.relation.confdate2010-05
dc.relation.confcityNiceen
dc.relation.confcountryFranceen


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