Abstract (FR)

La crise financière des années 2007-2009 a conduit à un retour en force des analyses et des politiques keynésiennes. L’article analyse les contradictions entre une crise de nature structurelle, la mise en œuvre à une très large échelle de remèdes de type keynésien et le refus de remettre en cause le capitalisme financier. La crise a amené le gouvernement français à retrouver les positions françaises traditionnelles sur l’importance des interventions publiques. Les mesures de soutien à l’activité ont été limitées, mais la France a été protégée par l’importance de ses stabilisateurs automatiques et ses archaïsmes économiques et financiers. Le gouvernement n’a toutefois pas renoncé à l’objectif de fortes réductions des dépenses publiques. Les instances européennes se sont résigné au gonflement des déficits publics, mais n’ont guère organisé une stratégie coordonnée de relance. Elles continuent à réclamer des engagements de retour à l’équilibre des finances publiques, indépendamment de l’évolution conjoncturelle. Pourtant, la hausse des déficits et des dettes publiques n’a pas provoqué de hausse des taux longs et des anticipations d’inflation. Deux grandes questions demeurent : les politiques budgétaires et monétaires de soutien peuvent-elles permettre à elles seules de relancer la croissance si la crise est causé par des déséquilibres structurels ? Les classes dirigeantes réussiront-elles à utiliser le déséquilibre actuel des finances publiques pour réduire massivement les dépenses publiques et sociales ?