Abstract (FR)

L’article s’intéresse à la manière dont l’OCDE s’est saisie de la question lancinante du chômage dans les années 1990 et 2000. Comment s’est jouée sa crédibilité comme expert économique institutionnel face à un problème qui dure et s’accentue ? Dans quelle mesure la « crise du chômage » met-elle à l’épreuve cette organisation internationale ? L’analyse proposée de la « carrière » de l’OCDE dans ce type de crise chronique rend compte des processus de production et de légitimation complexes de son expertise. L’enrôlement d’un certain nombre d’acteurs, qui constitue d’ordinaire l’une des forces de cette organisation internationale, se transforme ces années-là en contrainte. L’OCDE est alors poussée à se repositionner, voire à se réinventer, sur la question sociale et sur de nouveaux terrains.