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Le processus de décision dans les systèmes complexes : une analyse d’une intervention systémique

The decision-making process in complex systems : an analysis of a systemic intervention

Bérard, Céline (2009), Le processus de décision dans les systèmes complexes : une analyse d’une intervention systémique, doctoral thesis prepared under the supervision of Romelaer, Pierre; Cloutier, Martin L., Université Paris Dauphine, Université du Québec (Montréal), 612 p.

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These_Berard_2009.pdf (4.249Mb)
Type
Thèse
Date
2009-11
Pages
612
Metadata
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Author(s)
Bérard, Céline
Under the direction of
Romelaer, Pierre; Cloutier, Martin L.
Abstract (FR)
L’objectif de cette thèse est de contribuer à une meilleure compréhension des processus de décision dans les systèmes complexes, en analysant comment les interventions systémiques produisent des changements dans le processus décisionnel mis en œuvre par les individus. Plus précisément, la recherche consiste à analyser les effets potentiels de l’utilisation d’un modèle systémique par les décideurs, tant sur les activités constitutives du processus de décision, que sur ses dimensions, tout en prenant en considération les déterminants susceptibles d’exercer une influence. Elle s’appuie sur une expérimentation basée sur un cas décisionnel simulé, qui porte sur le système de la propriété intellectuelle des innovations biotechnologiques : les sessions expérimentales consistent en des entretiens menés auprès de décideurs politiques et l’intervention systémique concerne l’utilisation d’un modèle de simulation par la dynamique des systèmes. Les résultats suggèrent : 1) une progression multiple, cumulative, conjonctive et récurrente ; 2) une démarche décisionnelle incrémentale, à multiples perspectives et créative ; 3) une multiplicité d’acteurs impliqués, ayant des intérêts et des rôles diversifiés ; 4) des rationalités politique, limitée, contextuelle, voire sociocognitive. De plus, les résultats montrent qu’en situation d’intervention systémique, les décideurs tendent à considérer plus d’éléments d’analyse et de disciplines scientifiques lors de leur analyse décisionnelle, et à impliquer plus d’acteurs tant à l’interne qu’à l’externe.
Abstract (EN)
The objective of this thesis is to contribute to a better understanding of decision processes in a complex system, by analysing how systemic interventions produce changes in the decision-making process followed by individuals. More precisely, this research analyses the potential effects of the use of a systemic model by decision-makers, on both the constitutive activities and the dimensions of decision processes, while taking into consideration their potential determinants. The research involves an experiment based on one simulated case about the intellectual property system of biotechnological innovations: experimental sessions consist in individual interviews with policy-makers, and the systemic intervention concerns the use of a simulation model based on the system dynamics approach. The results suggest: 1) a multiple, cumulative, conjunctive, and iterative progression; 2) an incremental, based on multiple perspectives, and creative decision-making procedure; 3) the multiplicity of involved actors, with diversified interests and roles; 4) rationalities which are political, limited, contextual, and even socio-cognitive. Moreover, the results show that decision-makers, who benefit from a systemic intervention, tend to consider more analytical elements and scientific disciplines during their decision analysis, and to involve additional internal and external actors.
Subjects / Keywords
decision-making process; complex system; system dynamics; experimentation; intellectual property; processus de décision; système complexe; dynamique des systèmes; expérimentation; propriété intellectuelle
JEL
M1 - Business Administration

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