Abstract (FR)

Cet article met en évidence l’existence du caractère continu des changements organisationnels et sociaux dans les entreprises. Il propose d’analyser ce « mouvement » comme une donnée spécifique, durable, et non comme l’émergence d’une nouvelle structure. En s’appuyant sur les perspectives de la sociologie de l’innovation et de l’organisation, l’article distingue un fort développement de l’activité organisatrice des firmes, associé à une faible capacité à structurer durablement l’organisation. Il souligne le caractère morcelé des apprentissages et l’existence de « dyschronies ». Reprenant les travaux de Simmel, il s’interroge finalement sur l’autonomie des règles par rapport à l’action.